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楼主 |
发表于 2017-6-6 10:48:30
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经过48小时闭水之后,昨天项目经理何经理约好了楼下邻居,包括裴老,叫上业主我一起过来验收。验收之后,何经理就将楼下所有的管道接口都打开,将里面的泥沙杂物淘尽,有一处被堵住了,何经理在楼下没有捅开,又上楼来往下灌水,效果不大,裴老在上面用管子对着下水管吹,水一下哗啦啦地流动了,说是被一小物块给卡住了。一切都结束了,裴老拿出先前的验收单,项目经理和业主分别签字。
与时顺装饰接触也有两个月了,大概的流程也了解下。他们每一小步工程量结束后,都必须经过总监理裴老验收拍照后方可进行下一步工种。裴老不与各工种的工人接触,而项目经理是最至关重要的一个人,所谓牵一发而动全身。材料进场和补缺,各工种人员的调动,通知业主何时购进需要的材料配合师傅开工时间,并要与每位师傅们沟通到位,将设计师画出的图稿详尽解释到位,必要时设计师也必须到现场;有时业主在遇到多项选择的情况下,何经理会把每项选择的利弊告诉你,让业主自行选择,包括整个进程的把控,要知道他不仅仅是负责我一家工地,何经理说:一个人负责6、7家工地,有时也没有那么好,所以请我多多包涵和理解。更确切地说,项目经理也是一位施工现场的监理,每个细节的观察,业主看不到的地方,他要格外留意,并通知相应人员过来进行调整或者修补,包括现场及时处理垃圾,保持施工现场尽量干净整齐,因为时顺老总会时不时过来抽查施工现场,并且会拍照取证下来(这样做干什么呢?据何经理说就是罚钱)。
时顺裴老是总监理,比如我家水电工程结束后,会到现场拍摄,并会刻录一光盘,会备份给业主一份(因为当时水电封水泥时,我没空去现场,又怕后期自己搞不清线路,让何经理拍一套我家房子的水电图。他说裴老已经在验收当天就已经拍好存档了,会给业主一份的。)吊顶结束之后,裴老也来现场检查每一个交接处,并且拍照留存。看着裴老认真干事的态度时,我的心里都好踏实。都说外行人看热闹,内行人看门道。虽然我不是专业的,但我说:我看的是做事的态度!
虽然这两个月一直都在我认为价高的报怨声中过来的,但他们认真负责任的态度渐渐打消了我们最初的想法,包括老公说现在只想把房子搞好就行了。的确,在看了乔乔和万家灯火日记中所碰到的烦心事时,我也跟着揪心。然而时顺的确是让我放心,非常感谢每一位为我家辛勤付出的人们,不仅仅是所有的师傅们,设计人员,裴老、何经理,还有遇到各位商家们,谢谢你们成就我们这个小家。好了,搞得好像在写毕业感言似的。感谢是真心的啊!
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