雅美居让平价家装消费理性回归

雅美居装饰

平价！雅美居让家装消费理性回归

      上世纪90年代中期，特别是95—97年，家装公司开始在全国兴起。北京、深圳、上海等一线城市在市场需求推动下，加之当地政府、行业协会及媒体的大力支持，家装市场呈现出一派繁荣景象。一些家装企业迅速占领市场，成为区域性装饰品牌，他们大举向中小型城市扩张，极大地推动了当地家装行业的规范和发展，使越来越多的消费者开始选择正规装饰公司，从而迈出家装理性消费的第一步——找正规军，不找马路“游击队”。  
       然而在很多人看来，尽管正规装饰公司在设计、质量和服务上较“游击队”有保障，却存在着一定的暴利，虚高的价格把一些工薪阶层的装修业主挡在了大门之外。这类公司采取高成本的品牌化运作，定位高端，注重营销和企业包装，从业主那里收到的钱没有最大限度的用在业主身上，导致现实效果与消费者的期望之间相差甚远。随着市场的发展，消费者消费理念的日臻成熟，使这些企业遇到严重的瓶颈，原来的优势越来越弱，惯用的营销手段越来越难以激发业主的兴趣，企业产值越做越差。随之，家装理性消费又往前迈进一步——找实实在在的“平价”公司，不找名不副实的大品牌。
家庭装修并不是什么高科技产业，到目前为止它还属于劳动密集性行业，因此战略定位和对于人的管理成为一个企业能否良性运作的关键所在。定位是什么？是为80%的普通消费者服务还是赚那20%的人的钱？是明明不具备高端的实力却摆足了高端的架势，还是降低利润、苦练内功从而有条不紊的为更多的普通消费者服务？美国《时代周刊》H&M重新定位平价同样能兼顾价格、流行和品质，这使我们想到了沃尔玛、肯德基、开心人为什么会大受欢迎。试问：如果有一套100平方米的房子，同等设计效果、同等施工质量的情况下，花4、5万可以装修好你又何必冤枉花掉6、7万呢？消费者想要满足的是美好家居的梦想，而不是追求高端高价的“面子工程”。房地产正在逐步进入理性回归，家装的理性回归也是时候了，而对于家装企业来说，相信只有实实在在、质优价平的企业才会走得更远更宽阔。
当然，践行“平价”策略，光靠口号是没用的，那为什么雅美居能做到呢，在记者看来，无外乎三点：
       一是雅美居的定位以广大工薪阶层为主，他们的需求比较大众化，但数量非常庞大，规模优势就是价格优势；
       二是雅美居有一支“铁军”，执行力很强，而且，非常稳定。他们在各个环节的驾轻就熟，也是成就雅美居“平价家装”基业的最强有力支撑；
       三是强大的资源整合能力，雅美居是较早建立自己的材料集成中心和建材家居体验馆的家装企业，业主们可以在这里买到比市场价格更低的主材，有些品类甚至可降低30%以上。
       其实，雅美居装饰的“平价”精髓就是让业主“花更少的钱装出更好的效果”。成立18年来，雅美居之所以受到越来越多业主的青睐，就在于“真和实”两个字——消费者的眼睛是雪亮的，哪一家家装公司能够让他们感觉到诚意、踏实和放心，他们自然会来投票。3.18日前雅美居安庆公司2018开年大促正在火热进行，感兴趣的读者可以前往咨询了解，报名即送最新设计作品集，活动期间签单更是优惠多多。报名电话：5501169。